集团公司“夏秋百日攻坚”安全大决战总结
按照省安委会和省国资委工作部署，从9月11日开始，集团公司结合“夏秋百日攻坚”安全整治专项行动，集中开展“迎大庆、保安全、严监管、促平安”大决战行动，以确保新中国成立70周年期间安全环境稳定。大决战行动开展情况如下：
一、加强领导，筑牢防线，严肃开展大决战行动
为严肃认真开展好大决战行动，切实筑牢安全防线，强化组织，加强领导，成立了以集团主要领导为组长、分管领导为副组长，相关部门和各子公司主要负责人为成员的集团大决战行动领导小组，全面负责组织、协调、督导集团大决战行动的开展，各子公司按照集团的统一要求，也层层成立领导组织机构，负责本公司大决战行动的开展。
二、精心策划，认真落实，全面压实安全主体责任
根据省安委会印发的《吉林省集中组织“迎大庆、保安全、严监管、促平安”大决战实施方案》以及省国资委、省粮食和物资储备局的具体要求，制定了集团大决战行动方案，下发各子公司落实，各子公司结合实际，制定了相应行动方案。为开展好大决战行动，领导小组提出了明确的工作目标和工作任务，规范开展大决战行动的方法和步骤，要求各子公司要紧紧围绕集团安全主体责任落实这个关键，按照生产企业主体责任“五个必须落实”40条刚性要求，逐条逐项对标对表检查，查漏洞、补短板、固基础、严落实。
三、强化意识，提高站位，加强舆论宣传和信息报送
为强化安全意识，提高政治站位，集团从思想源头入手。一是充分利用吉粮安全微信管理群，进行信息报送和沟通，广泛宣传有关安全方面的方针政策、安全知识，进一步强化全员安全意识。二是迅速传达贯彻落实上级精神。集团在接到上级大决战行动任务部署后，迅速传达贯彻落实。9月17日，集团召开安全专题会议，传达省国资委“迎大庆、保安全、严监管、促平安”大决战动员部署会议精神，会上特别强调要高度重视在敏感时点的安全生产工作，坚决确保“万万”无一失。三是确定各子公司向集团大决战领导小组办公室每日下午3点前和每周三前报送安全信息和情况。
四、加强检查，完善制度，确保大决战行动取得实效
在大决战行动开展过程中，集团督促各子公司根据新形势、新变化不断完善各种制度，以适应发展需求，保证制度的有效性和合理性。9月23日，集团大决战领导小组副组长带领相关部门负责人到所属公司，就大决战行动开展情况进行了全面督导检查，在检查过程中，再次强调，尽管集团目前处于破产重整时期，生产经营活动基本处于停滞状态，但安全工作不能有丝毫松懈。鉴于目前集团没有经营活动，在粮库对外租赁合作中，强调要加强对租赁单位的安全监管，要明确双方的安全职责，特别是在签订租赁合同时，一定要求租赁方法人在合同上签字确认，由代理人签字的必须有法人授权委托书，确保厂区生产安全和规避法律风险，公司要将安全工作提升到政治任务的高度抓好，为庆祝新中国成立70周年打造良好的安全氛围。
五、全面风险管控，严格隐患排查，强化应急管理
按照大决战行动方案，集团各子公司结合实际，相继开展了安全风险辨识、评估，对存在较大风险因素和重大危险源登记建档，制定和落实管理措施，同时，全面开展了一次隐患排查治理，在隐患排渣治理过程中实行闭环管理。各子公司对本单位的应急预案进行了一次梳理和改进，制定了更为简洁高效的应急响应机制，有针对性地开展了模拟演练，在资金缺口较大的情况下，尽最大可能做好应急物资的准备和各项准备工作。
通过以上工作，集团公司未发生任何问题。
集团公司办公室
