项目部工程部主管简要事迹
XXX，男，30岁，现在为某局二公司某州某项目部工程部主管，他自2010年参加工作，几年如一日的从事港工建设一线工作。从2010年至今，他先后获得公司公司优秀新员工、文明建设先进个人、最美员工、青年岗位能手等荣誉称号。其参与编写的《提高重力式码头胸墙钢筋保护层厚度合格率》获得2014年全国交通行业、中交股份优秀QC小组三等奖，参与编写的某州港某港区国际集装箱码头工程I标段工程施工技术总结获得四航局2014年度技术总结三等奖。主持编写的《研究软土上覆盖开山土石PHC桩沉桩的新方法》QC课题获得广东省工程建设优秀QC成果二等奖。
2010年XXX同志从河海大学毕业进入公司公司，经过公司短期培训，被分派到某州某项目部工程部，因大学期间学习非港航专业，工作前对港口施工基本没有接触，一切需从零开始，他认真熟悉图纸，了解现场，查阅资料，向有经验的同事请教，在坚持不懈的努力下，XXX同志快速成长，他先后负责过软基处理、围堰、水工水下及上部结构、道路堆场等多个工程分项施工，均能圆满完成领导交付的任务，施工安排合理，与外界沟通顺畅，完全没有职场新人的青涩，获得项目领导及监理、业主的一致好评，顺利迈开职业生涯的第一步。
2012年下半年，在项目经理XXX的带领下，项目部着重进行对Ⅱ标段变更及增加项目费用的索赔，XXX同志负责变更资料的整理，工程量的统计，他找依据、核对工程量，竭力为公司争取应得利益，与业主展开数次谈判，经过项目部上下数月的努力，业主共批复并支付我部1000余万的工程变更费用。
2013年8月，XXX同志任命为某州项目部工程部长，负责某港区国际集装码头工程I、II标段现场施工，当时工程部人员调动较大，部门人数较少（只有2名技术员）XXX同志挑起大梁，负责整个水工码头及后方堆场的现场施工管理。作为一个刚刚工作三年的年轻员工，他能够顶住压力，敢于担当责任。认真分析施工图纸及施工规范，并且积极与项目部有经验的同志请教。面对现浇码头胸墙及后轨道梁施工进度压力较大的情况，他提前做好物资采购计划，跟踪物资到货情况；并始终坚持一个工作方针：只要现场进行施工，他就必须呆在现场进行作业指导，不管白天黑夜。只要现场发现任何问题，他就及时协调解决，并且随时根据现场具体情况优化施工方案，保证了该工程施工的正常有序进行。XXX同志吃苦耐劳、塌实肯干、灵活施工的精神得到了项目部的一致肯定。
2015年下半年，因业主未按时支付工程进度款，现场出现窝工情况，施工难以正常开展，期间XXX同志如实记录，根据合同条款通过联系单及索赔报告，积极向业主催收欠款及索赔，尽力推动工程正常进展。
2016年初，XXX同志积极配合公司在本工程区域的经营工作，在项目经理XX的带领下参与数个项目的投标工作，竭尽项目部全力来支持公司工作，其中，石化码头维护性疏浚工程、某州港某港区通用码头港池及回旋水域疏浚工程业主已完成施工。
XXX同志服从公司安排，于2016年6月调往XX海工I标段工程项目部，先后负责XX岛及预制场施工，圆满完成了扭王字块预制场建设及生产任务。2016年底又根据工程需要，调往某州某项目部，负责Ⅱ标段收尾、结算及石化码头施工。经XXX同志和项目部努力，2017年3月经与某州国码业主数轮谈判，业主已同意赔偿我司部分损失。
有人说，没有梦想的人生是乏味的，没有创造的生活是平庸的，没有激情的事业是无奈的。XXX把工作看成是一种意志的抗衡、智慧的较量。面对挑战，要想成功，就必须努力拼搏。
工地生活略显单调，如果没有清晰的目标，会渐渐磨灭一个人工作的热情，XXX时刻提醒自己，每一天的工作都是新的挑战，保持激情与求知欲，是他工作的法宝，他会把当天施工现场及内业资料需解决的问题分主次逐条列出，用便签贴在办公室醒目位置，逐条完成，他工作思路清晰、高效、绝不拖沓，当天解决事项绝不耽搁至明天。
XXX前进的脚步不会停驻，某州某5万吨级石化项目还需他和同事们共同努力完成，四航青年在成长，通过他们的努力，相信不久的将来他们定会成为公司的中流砥柱。
