检验科个人述职报告

时间：2024-07-07 15:42:58 阅读全文下载本文

检验科个人述职报告8篇

随着社会不断地进步，我们使用报告的情况越来越多，其在写作上有一定的技巧。那么报告应该怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的检验科个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

检验科个人述职报告1

尊敬的领导：

您好!

20xx本人在院党委的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年本人工作情况从德、能、勤、绩、廉五个方面汇报如下：

一、德

遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了医德医风台账，将医德医风教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的医德医风培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。

用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。

二、能

20xx室的发展目标是达到三级甲等医院的检测能力。

1、围绕发展目标，20xx室在人才梯队建设方面做了大量工作。选派两人到外单位进修学习，使科室血液细胞形态学诊断工作满足了三级甲等医院的标准，同时填补了医院染色体核型分析的空白。20xx派出x人次参加疆内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的免疫专业派出的人次最多，免疫专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。

2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩优良;坚持开展室内质控工作，有专人负责;为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本的条形码管理，在服务中心的大力支持下，出错概率明显下降;建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。

为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，科主任审批后报设备科采购。在医院的支持下，建立了封闭式管理的库房，物流管理人员工作认真负责，经常加班加点整理库房，核算票据，杜绝了不必要的损失和浪费。

3、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验。

4、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们多次到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了良好的合作关系。对照三级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序渐进的完成。

三、勤

本人始终保持着工作的激情和向上的活力。每月提前做好当月工作计划，利用系统发布给每一位员工，让大家了解当月每一天科室晨会内容和重要的工作事项;每天早晨提前到岗，准备晨会的内容，充分利用晨会对员工进行教育培训，使大家树立起正确的价值观;及时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速发展努力工作;日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。

四、绩

本人能认真履行科主任工作职责。为了完成好各项基础管理工作，采取全员参与管理的工作模式。

首先按照科室管理内容进行了分工并将其交给合适的员工来管理，如：医德医风建设、质量控制、继续教育、生物安全、考勤绩效、仪器设备、信息网络、文件书写、项目物价、样本管理、试剂物流、科室内务、消防安全等，发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一部分管理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起讨论，针对存在的问题，提出改进措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，员工的.潜能远远超出管理者的想象。科主任能抽出更多的时间去做一些前瞻性的工作，而不是忙一些繁杂琐事，有效的提高了管理效能。

人力资源管理的根本是用人效能，管理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设置了相应的技术工作岗位。根据每一位员工的工作经历、技术水平、人格特质、健康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注重团队协作，将个人潜能发挥到极致。最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。

五、廉

20xx人能够按照院党委的要求把反腐倡廉建设各项任务与业务工作紧密结合，遵守廉政规定，管好自己，接受监督，无违纪行为发生。

20xx领导的支持和各部门的帮助下，本人较顺利的.完成了全年的管理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感激，也很欣慰。

展望20xx现有基础上进一步提高检测质量、加快检测速度、改善服务态度，达到“三好一满意”的标准，是检验科孜孜追求的目标。

虽然目前检验科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但有些流程不尽合理，无法满足患者和临床需求。检验科还可以继续挖潜，向管理要效益，通过优化流程来提高工作效率，更好地满足临床及病人需要。

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日

检验科个人述职报告2

大家新年好!在这里我要感谢中心领导对检验科的关心，感谢中心各科室对检验科的大力协助，谢谢您们。

20xx年度本人在中心领导的正确领导下，在科室全体同志的积极配合下，努力学习，积极工作，以邓小平理论为指导，坚持科学发展观，带领全科同志大力抓好消毒质量检测，食品微生物检测，饮食服务行业从业人员体检，职业病和结核病体检，手足口病等传染病的.预防控制工作。按照本中心的预防控制工作要点，现将20xx年度工作总结如下:

一、加强思想政治工作，实施科学管理，充分调动科室同志工作积极性，全面提高检验工作水平坚持以人为本，强化激励机制，是抓好管理促 ……此处隐藏4931个字……度外出参加区内外的学术活动18人次，达到科室人数40%。加强带教老师的道德修养，提高师资综合素质，以保证检验科教学任务出色完成。检验技术是一门不断发展更新学科，教师们必须不断提高和革新自己的专业知识，加强自身修养才能更好地投身医学教育事业。

（二）强化教学理念，提高带教老师教学主动性

医学检验是一门发展迅速的特殊学科，只有养成不断学习的良好习惯，才能紧跟医学发展的步伐而避免被淘汰。因此在科室内部营造”活到老,学到老”的'学习氛围显得格外重要。为了良好学习秩序的建立,检验科在科室内部多次召开教学工作会议及活动，并建立了定期业务学习制度，以促进陈旧知识和观念的更新，不断提高老师的综合素质，为科室的科学发展奠定坚实的基础。同时也为实习同学树立良好的学习榜样，正所谓“言教不如身教”，帮助同学养成热爱学习的良好习惯。

（三）合理制定实习生轮转计划，完善实习生资料管理

检验科规模较大，涉及专业学科较广，有临床免疫学、临床生物化学、微生物学、临床血液学临床基础检验、遗传学等，开展检验项目多，因此必须合理制定详细的轮转计划，根据检验科的实际情况，合理安排实习生轮转学习。努力做到每个专业组都有实习生轮转，每个学生都有专门带教的老师，避免实习生集中在某一专业组中。继续完善实习生管理制度，包括请假制度，考核制度，入科教育制度，加强完善实习生实习手册的改革。

（四）建立相应的实习考核计划，促进实习工作的圆满完成。

以考核为手段，以提高教学质量为目的，教研小组制定实习考核计划，主要包括理论考试和实践考核。其中理论考试定于实习工作结束前2个月以试卷考试方式进行，考试内容包括专业基础知识、专题讲座知识、标本采集手册以及生物安全手册等。实践考核主要于各实习同学转室前由相应实验室的小组长进行操作考核。考核情况（比例为50%）和平时工作态度和出勤情况（比例为20%）以及技能操作（比例30%）共同作计为实践考核的成绩，共同组成实习最终成绩。

（五）继续完善轮转医生管理制度，提高业务水平

根据自治区关于《住院医师规范化培训细则》与《住院医师规范化培训实施方案》的要求，完善检验科轮转医生教学管理，严格按照相关文件的要求，合理制定住院医师轮转计划。做好轮转医师入科教育，入科登记记录，制定相应的考核制度，完善考核资料。努力做到出科前一周安排出科考试，并几时做好考核登记。

（六）存在不足与问题

1、加强学生岗前教育：

20xx年对学生的岗前教育缺少对生物安全知识、消防安全知识的培训；

2、组织学生进行阶段实习总结学习；

3、培养学生的创新精神和实践能力；

4、加强职业道德修养的培训，培养实习生服务意识；

5、继续加强住院医生规范化培训管理。

检验科个人述职报告8

20xx年检验科在院领导的支持与正确指导下，不断地完善与壮大，逐步健全地走向正规化，现将20xx年工作简述如下：

一、业务收情况

（1）、截止20xx年11月30日止，检验科实际业务总收入103.4248万元，较去年同期增长52%（20xx年1-11月678883元），超额完成医院下达任务（88万元）的27%。

（2）、病理检测业务收入为62289元，较去年同期增长26%。

（3）、体检业务也大大上升，今年达到52139元，比去年同期将近翻了两番。

二、临床用血情况

（1）、截止11月30日止，共计输注浓缩红细胞达354.5U（其中A型81。5U、B型99U、O型153。5U、AB型20U），血小板一个治疗单位，血浆10450ml，用血量较20xx年有明显上升幅度。

年份A型B型O型AB型合计20xx年70．584123．512．5290．52009年81．599153．520354．5

（2）、今年输注浓缩红细胞354。5U，盈余3545元；血浆10450ml，盈余31350元；另外报废浓缩红细胞11U，合计费用2310元；急诊取血费用4000元，今年用血纯收入为2800元左右。

三、科室所有支出情况

试剂耗材210861元、维修1000元、设备约112920元、工资41895元、夜班费2944元、电费19107元、水费353元、印刷3542元、管理费5490元、乡医4106元、减免1350元、其它4230元，以上总合计407798元，占业务总收入的36%左右，检验成本费（试剂、耗材、印刷）占总收入的20%。

四、新增检验项目

为适用临床需要，同时提升科室经济效益，新增了贫血类检查（RC计数）、胸腹水检测、宫颈刮片等。由于20xx年2月份血库的建立，为加强医疗安全还增加了血型反定型检测项目。

五、二级甲等医院创建工作

（1）、二级甲等医院的'创建工作是中医院的一件重大事件，也正是因为它的重要性促使全院职工不屑一切努力来完成。从9月3日召开动员大会以后，全院取消节假日，不发白天黑夜地工作，所有人都有进入了一种“以院为家”的思想境界。在这短短的三个月以来，涌现出了许多感人事件，同时也看到了每个人的成绩。特别是检验科的阳建化同志表现更为突出，但也有个别个抱有一种侥幸的心理，对于一些资料的收集、培训知识的掌握等表现的态度极为消极。

（2）、原本是一次二级甲等医院的创建工作，那还不如说是一次学习的机会。在这次创建过程中学会顾如何去管理一个科室；做好一个合格的科室带头人；如何抓好科室的医疗质量、安全；怎样把制度职责运用到实际工作中。更重要的是检验科还有很大的发民潜力，需进一步加大完善检验机制，扩展检验项目适用临床需要、适应社会发民的趋势。

六、总之，根据目标管理责任书，检验科严格执行各项卫生法律法规和《医院管理细则》。

1、业务收入超额全年任务的27%，病理检测和体检业务量大大上升。

2、临床用血量幅度大大上升，输血指征把握良好。在保证了临床用血的同时，为血库争取了一笔小小的利润，但临床科室也存在许多不足之处：

A、输血前检测（HBsAg、HCV、Trust、HIV）率不高，特别是HIV不能做到人人筛查。

B、病人输血用血计划不能提前递交输血申请单。

C、申请单填写马虎、漏填、审核签字不及时。

D、血袋和输血反应卡返还不及时，有拖延现象。

3、增收节支。

4、不断增加新的检验项目。

5、强化内部管理，操作流程规范化，仪器设备专人专管，运转率大于98%

6、发表了一篇题为《浅淡检验危急值报告》的论文在《医学信息》杂志上。

7、两病防治（HIV、结核）筛查率不高，特别是传染病、性病检测，临床医生漏报现象严重。